事件背景：随着近年来国美、苏宁、永乐、大中扩张步伐的加快，家电连锁业已经进入了规模竞争的阶段。2006年4月19日，永乐与大中及其董事长张大中签订战略合作协议，双方同意组成战略联盟，紧接着全球家电巨头百思买五月以1.8亿美元的价格收购中国家电老四五星电器，而在资本的推波助澜下，国美与永乐宣布合并，也就此成为
中国电器连锁业迄今最大的并购案。
据新华社电 备受业界关注的国美永乐合并案终于尘埃落定。11月1日晚，国美电器在北京
宣布，国美电器(0493.HK)并购中国永乐(0503.HK)的所有条件已于11月1日全部满足，国美电器以52.68亿港元的价格正式“吞并”永乐。
据透露，尚未接受要约收购的永乐股东，必须在11月15日前接受要约，永乐股票将于11月16日开始停牌，并预计于2007年元月底在香港联交所下市。永乐下市后将成为国美电器的全资子公司。合并后，华平、摩根等机构投资者将成为新集团的主要股东。
7月25日，香港联交所发布公告，称国美永乐启动合并，双方合并主要为股份对价，同时有部分现金。股份对价为，每股中国永乐股份兑换0.3247股国美电器股份，即根据每3.080股中国永乐股份对1股国美电器股份之兑换比例计算。现金对价为，每股中国永乐股份获0.1736港元。总对价为52.68亿港元，相当于每股中国永乐股份2.2354港元，包括每股2.0618港元的国美股份及现金0.1736港元。
退市后的永乐还将发挥“余热”，以自己的品牌为“东家”在长三角地区“打工”。据透露，新集团将会采用国美和永乐的“双品牌”运营。国美和永乐在网络布局上重叠较少，永乐多年在上海、长三角等地区具有较强的优势，国美在全国整体实力优势上明显，在网络布局上双方具有较强互补性，这在很大程度上能避免资源浪费，使得国美永乐在中国市场形成“一盘棋”格局。
名目繁多的收费、经常拖欠的货款，使国美与各大生产厂家“交恶”频频。国美电器称，新集团将采取有利于促进厂家发展的措施，改善厂商关系。如将厂家促销员逐步转化为商家的营业员，使厂家将精力转移到本职的产品研发，从而减少厂家过分参与终端而产生的高额的成本投入。整合厂家目前过于分散的物流、仓储成本。减少过多物流环节和仓储库存分散，从而提高商品周转频次。集中提供准确的终端信息，协助上游厂家研发和生产计划的科学性。
国美还宣称，将力争使消费者从两公司的全新中得到好处。通过精细化的经营管理，加快商品的流通，盘活现金流，缩短交易的时间，减少交易成本。从价格战转变成价值战，支持具有核心技术和中国知识产权的企业与产品。渠道供应链效率提升后，消费者不仅能购买到性价比最优的商品，也将得到更好的服务。
（记者高昂）备受业界关注的国美永乐合并案终于一锤定音。记者昨晚获悉，香港
上市的国美电器并购中国永乐案已于11月1日满足所有先决条件，合并宣告完成。据透露，永乐股东中尚未接受要约收购的，须在11月15日前接受要约；中国永乐股票将于11月16日开始停牌，并预计于2007年元月底在香港联交所退市，永乐退市后将成为国美电器的全资子公司。
消息人士透露，目前，国美、永乐的门店总数已达800家，年销售能力接近800亿元。合并后，新集团将采用双品牌运营，采取有利于促进厂家发展的措施，改善厂商关系，并将继续巩固其在国内市场的优势地位，计划用一年多的时间，即在2007年底完成“门店数量突破1000家，年营业额突破1000亿元”的发展计划，争取在2008年进入世界500强。
一位国际基金经理分析指出，国美永乐本次合并成功，标志着民族企业的成熟和壮大，同时表明了中国市场经济的成熟以及经营、投资环境的进一步国际化。
■相关新闻
北京大中换帅迎战“美乐”
本报讯 （记者王雪瑾）昨天，大中电器总经理宋红在京宣布，他本人正式兼任大中北京分公司总经理。对于这一人事变动的目的，宋红并不讳言：“大中要牢牢占据北京市场的领先地位，市场份额要达到60%”。据大中方面介绍，大中目前占据北京家电市场50%以上的份额。
宋红表示，按照目前情况来看，大中今年在北京市场实现80亿元的年销售额不成问题。大中明年的年销售额目标是超过100亿元，新增销售额将主要依靠新开的“优质大店”。
国美永乐双双复盘
本报讯 （记者王雪瑾）昨天，国美电器和永乐中国双双复盘，并联合发布公告。国美澄清了有关黄光裕就贷款问题接受调查的报道，永乐则称已接到大中电器发给中国贸促会仲裁委员会关于起诉永乐违约的仲裁通知书，永乐已做好了与大中进行仲裁诉讼的准备。
这就是我 
日志搜索 
友情链接
其他信息